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Formação de Analista de Remuneração – Cargos e Salários

R$670,00 R$570,00

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REF: GCS.
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Descrição do produto

INFORMAÇÕES GERAIS:

  • Datas: 27/07 e 03/08/2019 (sábados)
  • Carga Horária: 16 horas presenciais + 02 horas de mentoria* à distância.
  • Horário: 8h30 as 17h30, com intervalos para coffee break e almoço.
  • Local: CIESP Campinas – Rua Padre Camargo Lacerda, nº 37, Bonfim.

O treinamento inclui:  participação no evento, material para baixar (formulários, políticas, questionários, modelos), material do participante (apostila, pasta, caneta, bloco de anotações), 4 coffee breaks, certificado, mentoria com o instrutor.

*Mentoria é um processo de qualificação e conhecimento de uma pessoa ou empresa que recebe o suporte de uma pessoa capacitada e com vasto conhecimento no assunto e na área de atuação do mentorado. Cada participante terá direito a uma mentoria a distância para desenvolvimento de projetos e orientações sobre os temas abordados no treinamento.

 

 

 PÚBLICO-ALVO:

  • Profissionais que atuam ou desejam atuar na área de Recursos Humanos;
  • Psicólogos, Assistentes Sociais, Pedagogos, Administradores, Analistas, Assistentes, Gestores, Supervisores, Gerentes, Empresários.
  • Estudantes que queiram conhecer melhor a Área de Recursos Humanos;
  • Profissionais interessados na atualização das ferramentas de Gestão de Pessoas.

 

RESUMO DO CONTEÚDO:

 

I – INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS:

  • Princípios e conceitos básicos da administração de salários;
  • A importância de uma estrutura salarial na empresa;
  • Como criar  as políticas e práticas remuneração;
  • Etapas para a implantação do Plano de Cargos, Salários e Carreira.
  • Como fazer a divulgação do Plano de Cargos, Salários e Carreira

 

 II – ANÁLISE DE CARGOS e AVALIAÇÃO DE CARGOS

  •  Conceitos básicos de cargos, funções, tarefas, responsabilidades, competências e atribuições;
  •  Etapas da Análise de Cargos;
  •  Métodos de Coleta de Dados para a elaboração da Descrição e Especificação de Cargos;
  •  Descrição e Especificação de Cargos;
  •  Métodos de Avaliação de Cargos: Quantitativos e Não Quantitativo;
  •  Métodos por Pontos e por Escalonamento;
  •  Manual de Avaliação de Cargos por Pontos;
  •  Comitê de Avaliação de Cargos;
  • Revisão do Organograma e definições de níveis hierárquicos.
  • EXERCÍCIO DE AVALIAÇÃO DE CARGOS NO EXCEL.  

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III – PESQUISA SALARIAL E ESTRUTURA SALARIAL

  • Noções de estatística aplicada à administração de salários;
  • Seleção de Cargos e Empresas que participarão da Pesquisa Salarial;
  •  Caderno da Pesquisa Salarial;
  •  Coleta, Tratamento Estatístico e Tabulação dos dados pesquisados;
  •  Relatórios dos resultados obtidos na Pesquisa Salarial;
  •  Tabela Salarial – ELABORAÇÃO DE TABELA SALARIAL NO EXCEL.;
  •  Política Salarial;
  • PESQUISA SALARIAL NO EXCEL; md_5b33460f04516

 

IV – REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA:

  • Apuração de custos de enquadramento;
  • Tipos de Remuneração Variável;
  • Remuneração de Equipes de Vendas;
  • Remuneração Estratégica;
  • Remuneração por competência.

 

V – BENEFÍCIOS SOCIAIS

  •  Planejamento de serviços e benefícios sociais;
  •  Objetivos de Plano de Benefícios;
  •  Implantação de um Plano de Benefícios;
  •  Tendências em Políticas de Benefícios.

 

 

Professor:

Rogério Rodolfo Baptista

Possui Mestrado em Psicologia Social pela PUC-SP e Graduação em Psicologia pela UNIMEP.

Experiência de 20 anos nas áreas de gestão de pessoas, administração e qualidade. Já desenvolveu projetos de Gestão de Pessoas e/ou Treinamentos em empresas nacionais, multinacionais e órgãos públicos.

Docente e supervisor de estágio nas áreas de psicologia organizacional e gestão de pessoas nas instituições: Instituto Federal do Sudeste de Minas Gerais, UNICAMP, Centro Universitário Anchieta, Anhanguera Educacional, FACP, UNIP e FAAL.

Possui mais de 40 cursos de aperfeiçoamento nas áreas de gestão de pessoas, psicologia e administração, tais como: Gestão de Pessoas por Competências; Psicologia de Grupos; Administração de Dep. Pessoal; Remuneração Estratégica; Formação de Consultores; MASP – Metodologia de Analise e Solução de Problemas; Instrutores e Multiplicadores de Treinamento; Analista de Treinamento – LNTD e Avaliação de Resultados; Instrutores do Programa 5S, Qualidade Total e Metodologia de Ensino.

Ministrou treinamentos e palestras para mais de 8.000 profissionais sobre diversos temas.

Possui trabalhos apresentados em congressos nacionais e internacionais sobre os temas: Gestão de pessoas por competências; Afetividade e Trabalho; Síndrome de Burnout; Avaliação de Desempenho; Desenvolvimento de Competências e Desenvolvimento de Liderança.

Mediador do Grupo Recursos Humanos de Campinas e Região com mais de 5.000 membros.

Curriculum Lattes: http://lattes.cnpq.br/8004742908409128

Formas de pagamento:

  • Faturamento para empresas com boleto para 15 dias.
  • À vista: Boleto com desconto de 5%. (3 dias para pagamento)
  • Cartão de Crédito: Parcelamento no cartão de crédito em até 12 vezes.
  • Cheques: Boleto (3 dias) + parcelamento em 2 cheques sem juros (30 e 60 dias).Os cheques serão entregues no primeiro dia do curso.

Descontos Adicionais*:

  • 20% de desconto para colaboradores de empresas conveniadas.
  • 10% de desconto para inscrições em grupo.
  • 10% de desconto ex-aluno.
  • 10% de desconto para inscrição em mais de um curso.
  • Para adquirir os descontos envie um e-mail para atendimento@idepo.com.br e solicite seu cupom de desconto.

Observações:

  • Os descontos podem ser cumulativos. 
  • A realização do curso está sujeita a formação de turma.
  • As informações contidas nesse prospecto podem sofrer alterações. O IDEPO compromete-se a informar e buscar a melhor forma para atender seus clientes. em caso de cancelamentos, suspensão ou alterações do curso.
  • A matrícula somente será confirmada após a efetivação da cobrança.
  • A inscrição significa que o participante concorda com o Termo de Compromisso de Inscrição.

 

 

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