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ICONE FARH BP

Formação de Analista de Recursos Humanos – Businnes Partner em RH (com mentoria*)

R$870,00 R$680,00

Availability: In Stock

REF: FARH-BP.
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Descrição do produto

INFORMAÇÕES GERAIS:

  • Datas: aguardando nova data.
  • Carga Horária: 16 horas presenciais de treinamento + 0,5 hora de mentoria presencial + 01 hora de mentoria à distância.
  • Horário: 8h30 às  17h30.
  • Local: CIESP Campinas – Rua Padre Camargo Lacerda, nº 37, Bonfim – Campinas – SP
    Veja localização: http://www.ciespcampinas.org.br/site/ciesp/localizacao/

 

O treinamento inclui:  participação no evento, material para baixar (formulários, políticas, tabela salarial, questionários, modelos), material do participante (apostila, pasta, caneta, bloco de anotações), 4 coffee breaks, certificado, mentoria com o instrutor.

 

*Mentoria é um processo de qualificação e conhecimento de uma pessoa ou empresa que recebe o suporte de uma pessoa capacitada e com vasto conhecimento no assunto e na área de atuação do mentorado. Cada participante terá direito a uma mentoria presencial (agendada para o dia 06/04) e a distância para desenvolvimento de projetos e orientações sobre os temas abordados no treinamento.

 

PÚBLICO-ALVO:

  • Profissionais que desejam ter uma visão mais abrangente da área de Gestão de Pessoas na empresa.
  • Psicólogos, administradores, pedagogos, assistentes sociais, analistas, assistentes, tenólogos em recursos humanos, gestores, supervisores, gerentes e empresários.
  • Profissionais interessados na atualização na área de Gestão de Pessoas.
  • Estudantes que queiram conhecer melhor a Área de Recursos Humanos.

 

RESUMO DO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

A Gestão Estratégica de Pessoas nas Organizações:

  • Do Recursos Humanos à Gestão Estratégica de Pessoas;
  • O modelo integrado de Gestão de Pessoas e seus subsistemas;
  • O que é Business Partner e seu modelo de atuação;
  • O papel do profissional Business Partner em Recursos Humanos numa visão estratégica.

 

Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas:

  • Planejamento Estratégico Organizacional;
  • Mapa Estratégico e Definição de Objetivos Estratégicos;
  • Como criar um Planejmaneto Estratégico de Gestão de Pessoas;
  • Indicadores estratégicos de gestão de pessoas.

 

Gestão de pessoas por Competências:

  • Mapeamento de Competências;
  • Definição de Competências Técnicas e Comportamentais para cada cargo;
  • Avaliação de Competências;
  • Desenvolvimento de Competências na Organização;

 

Captação e Retenção de Talentos:

  • Como formar um banco de talentos na empresa;
  • Planejamento de pessoal: modelos e  indicadores;
  • Matriz de versatilidade e sucessão na empresa;
  • Processo seletivo passo a passo;
  • Técnicas de Seleção:  entrevistas, testes, avaliações, dinâmicas de grupo;

Gestão da Educação Corporativa:

  • Educação Corporativa, Treinamento e Desenvolvimento.
  • Como fazer um levantamento de necessidades de treinamento e desenvolvimento;
  • Elaboração do Plano de Treinamento Anual;
  • Trilhas de Aprendizagem;
  • PDI – Plano de Desenvolvimento Individual;
  • Como elaborar um PATD – Plano Anual de Treinamento e Desenvolvimento;
  • Gestão do Treinamento na empresa;
  • Indicadores de Treinamento e Desenvolvimento.

Remuneração Estratégica na Organização:

  • Construção de uma Remuneração Estratégica;
  • Etapas de Elaboração de um Plano de Remuneração;
  • Estrutura salarial da empresa: o que é e como utilizar;
  • Políticas de Desenvolvimento e Remuneração;
  • Gestão da Remuneração na Empresa.

Gestão do Desempenho na Organização:

  • O desempenho humano no trabalho;
  • Fatores de desempenho e indicadores;
  • Tipos de avaliação de desempenho;
  • Construção e aplicação de avaliação de desempenho;
  • A Matriz Ninebox para a avaliação e desenvolvimento de colaboradores;
  • Feedback e acompanhamento de indicadores.

Consultoria Interna em Gestão de Pessoas:

  • O modelo de consultoria interna em gestão de pessoas;
  • O processo de consultoria: diagnóstico, proposta, alinhamento, intervenção e avaliação;
  • Ferramentas utilizadas na consultoria interna;
  • Indicadores e resultados em consultoria interna.

 

Professor:

Rogério Rodolfo Baptista

Possui Mestrado em Psicologia Social pela PUC-SP e Graduação em Psicologia pela UNIMEP.

Experiência de 20 anos nas áreas de gestão de pessoas, administração e qualidade. Já desenvolveu projetos de Gestão de Pessoas e/ou Treinamentos em empresas nacionais, multinacionais e órgãos públicos.

Docente e supervisor de estágio nas áreas de psicologia organizacional e gestão de pessoas nas instituições: Instituto Federal do Sudeste de Minas Gerais, UNICAMP, Centro Universitário Anchieta, Anhanguera Educacional, FACP, UNIP e FAAL.

Possui mais de 40 cursos de aperfeiçoamento nas áreas de gestão de pessoas, psicologia e administração, tais como: Gestão de Pessoas por Competências; Psicologia de Grupos; Administração de Dep. Pessoal; Remuneração Estratégica; Formação de Consultores; MASP – Metodologia de Analise e Solução de Problemas; Instrutores e Multiplicadores de Treinamento; Analista de Treinamento – LNTD e Avaliação de Resultados; Instrutores do Programa 5S, Qualidade Total e Metodologia de Ensino.

Ministrou treinamentos e palestras para mais de 8.000 profissionais sobre diversos temas.

Possui trabalhos apresentados em congressos nacionais e internacionais sobre os temas: Gestão de pessoas por competências; Afetividade e Trabalho; Síndrome de Burnout; Avaliação de Desempenho; Desenvolvimento de Competências e Desenvolvimento de Liderança.

Mediador do Grupo Recursos Humanos de Campinas e Região com mais de 5.000 membros.

Curriculum Lattes: http://lattes.cnpq.br/8004742908409128

Formas de pagamento:

  • Faturamento para empresas com boleto para 15 dias.
  • À vista: Boleto com desconto de 5%. (3 dias para pagamento)
  • Cartão de Crédito: Parcelamento no cartão de crédito em até 12 vezes.
  • Cheques: Boleto (3 dias) + parcelamento em 2 cheques sem juros (30 e 60 dias).Os cheques serão entregues no primeiro dia do curso.

 

Descontos Adicionais*:

  • 20% de desconto para colaboradores de empresas conveniadas.
  • 10% de desconto para inscrições em grupo.
  • 10% de desconto ex-aluno.
  • 10% de desconto para inscrição em mais de um curso.
  • Para adquirir os descontos envie um e-mail para atendimento@idepo.com.br e solicite seu cupom de desconto.

 

Observações:

  • Os descontos podem ser cumulativos. 
  • A realização do curso está sujeita a formação de turma.
  • As informações contidas nesse prospecto podem sofrer alterações. O IDEPO compromete-se a informar e buscar a melhor forma para atender seus clientes. em caso de cancelamentos, suspensão ou alterações do curso.
  • A matrícula somente será confirmada após a efetivação da cobrança.
  • A inscrição significa que o participante concorda com o Termo de Compromisso de Inscrição.

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