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Desenvolvimento de Líderes

Desenvolvimento de Líderes

O que é o Programa de Desenvolvimento de Líderes do IDEPO?

O PDL – Programa de Desenvolvimento de Líderes abrange as principais necessidades de desenvolvimento de líderes e gestores da sua empresa.  Ele é composto por quatro etapas formatadas para desenvolver os líderes em diferentes níveis e momentos de carreira.

Qual é a metodologia do Programa de Desenvolvimento de Líderes do IDEPO?

A metodologia do programa é inspirada nos modelos de Pipeline de Liderança, de Ram Charam; Liderança Situacional de Paul Hersey e Kenneth Blanchard: Líder Coach; Liderança Transformacional; Liderança Conectiva e Eneagrama da Liderança.

O programa é composto por cinco fases com avaliações, reuniões, workshops, acompanhamentos e avaliação de resultados.

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Quais são os temas (workshops) do PDL?

Os workshops possuem 16 horas de duração e cada treinamento é direcionado para o desenvolvimento de conhecimentos e habilidades específicas. Veja abaixo os objetivos e indicação de cada treinamento.

A empresa pode contratar quantos treinamentos desejar.

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PDL 1 – Liderança e Gestão de Equipes

Indicado para todos os líderes, porém com ênfase para gestores intermediários que estão iniciando na carreira de gestores ou que precisam de uma reciclagem de técnicas de gestão de equipes e aprimoramento do papel de líder.

Objetivos:

  • Desenvolver o papel do líder
  • Aumentar a eficácia da liderança
  • Aprimorar o estilo de liderança de cada participante
  • Aprimorar as técnicas essenciais de gestão de equipes: formação, motivação, treinamento e avaliação de equipes.

PDL 2 – Liderança Eficaz: autodesenvolvimento do líder.

Indicado para líderes que sentem a necessidade de aprimorar suas habilidades intra e interpessoais, tais como: comunicação, relacionamento, flexibilidade, assertividade e autoconhecimento.

Objetivos:

  • Auxiliar no autoconhecimento do líder e como suas crenças, sentimentos e ações interferem no exercício de sua liderança.
  • Promover o desenvolvimento de suas potencialidades e cuidar de seus pontos de crescimento.
  • Elaborar um plano de autodesenvolvimento para seu crescimento como pessoa e líder.

PDL 3 – Líder Coach: líderes gerando líderes

Indicado para líderes que necessitam formar e desenvolver pessoas da sua equipe para novos desafios e aumento de sua produtividade e satisfação.

Objetivos:

  • Auxiliar no desenvolvimento do papel de Líder Coach.
  • Capacitar os líderes para desenvolver as pessoas da equipe para novas posições, sucessão e desafios.
  • Apresentar e desenvolver ferramentas de desenvolvimento de pessoas.
  • Criar um plano de desenvolvimento de pessoas utilizando a Matriz Ninebox.

PDL 4 – Master Leadership: up grade da liderança

Indicado para quem quer evoluir num sentindo amplo, suas habilidades de liderança e ampliar suas competências para novos desafios.

Objetivos:

  • Assumir a liderança da sua própria vida, suas questões, suas metas, suas ações.
  • Desenvolver um Projeto de Vida para criar um plano de crescimento.
  • Desenvolver as potencialidades e lidar com as crenças limitantes.
  • Conhecer novos modelos de Liderança mais eficazes.

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