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Treinamento Ensino Prático do Trabalho: (OJT) On The Job Training

Objetivos

  • Desenvolver a consciência dos líderes sobre a importância do treinamento dos colaboradores no local de trabalho.
  • Trabalhar os conceitos de aprendizagem contínua e aceleradas aplicadas ao ensino de trabalho.
  • Instrumentalizar os líderes com as ferramentas e técnicas de OJT – On the job training.

Capacitar os líderes para aplicação das técnicas e ferramentas no seu próprio ambiente de trabalho.

Público Alvo

Todos os profissionais em atividade de liderança e ou que necessitem ensinar atividades aos seus subordinados.

Carga Horária

8 horas de curso presencial + 1 hora de Coaching pós curso = Total de 09 horas.

Conteúdo Programático

O papel do Líder no desenvolvimento dos colaboradores:

  • Curva natural de aprendizagem
  • Andragogia – a arte e a ciência do ensino de adultos
  • O papel e responsabilidades de um treinador
  • Desenvolvimento das competências do Treinador Motivador

Processo de Treinamento on the job:

  • As cinco etapas do treinamento on the job.
  • Demonstração das 5 fases de ensino
  • As “armadilhas” dos treinamentos on the job.
  • Como despertar e motivar os funcionários para o aprendizado

 

 Preparação e planejamento do treinamento:

  • Quadro de planejamento de um treinamento
  • Seleção e organização do conteúdo a ser ensinado
  • Divisão da tarefa
  • Preparação do local e ferramentas
  • Preparação do instrutor: comunicação, postura, organização e ações.
  • Preparação dos treinandos

  

Aplicação do método de cinco fases:

  • Aplicação do método de cinco fases de treinamento
  • Utilização das ferramentas de ensino
  • Atividade prática de cada participante utilizando exemplos do seu dia a dia
  • Validação do aprendizado
  • Verificação da eficácia do treinamento e satisfação dos treinandos.
  • Situações específicas de treinamento.
  • Registro e acompanhamento da evolução dos treinandos.

 

Exercícios e Feedback:

  • O curso é totalmente prático e possibilita ao participante praticar através de exercícios e apresentações individuais.
    Cada participante receberá feedbacks individualizados do consultor e fará um plano de desenvolvimento pessoal para seu aprimoramento.

Utilizamos técnicas visuais (vídeo) e comportamentais (modelagem) para o feedback

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Estratégias de Aprendizagem

O treinamento utiliza várias atividades vivenciais e técnicas de aprendizagem baseadas em um método próprio de treinamento. “Treinamento Motivador”. Esse método contempla seis etapas de uma atividade vivencial representadas pelo acrônico A.C.O.R.D.A, que significa:

acorda

Recursos Utilizados no Treinamento

Leitura preparatória: Leitura de um texto sobre aprendizagem e treinamentos. Atividade pré treinamento.

 

Jogos Vivenciais:  são atividades vivenciais que privilegiam a experiência e reflexão. Essas atividades proporcionam uma maior aprendizagem e desenvolvimento.

 

Filmagem:  os participantes são filmados em três momentos e esses vídeos são utilizados para feedback.

 

Orientações em grupo e individuais: Orientações para desenvolvimento das atividades.

 

Apresentações dos participantes: Cada participante tem oportunidade para praticar, fazendo faz três apresentações individuais ou em grupo.

 

Coaching pós treinamento:  suporte oferecido para os participantes no pós treinamento para aplicação do conteúdo. Atividade à distância ou presencial.

 

Avaliação de eficácia de treinamento avaliação pós treinamento com os participantes para verificação da eficácia de treinamento. Utilização de questionário para avaliação.

 

Relatório pós treinamento:  relatório de resultados de treinamento e apresentação para o contratante.