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Estruturação de Cargos e Salários

DEFINIÇÃO

O Plano de Cargos e Salários é um instrumento de gestão que definie claramente a estrutura de cargos e salários de uma organização, atribuindo corretamente as responsabilidades e a remuneração adequada, buscando o equilíbrio interno e externo, retendo os talentos e motivando seus colaboradores.

BENEFÍCIOS

Os beneficios da implantação de um Plano de Cargos e Salários são:

  • Definição clara do organograma da empresa com as responsabilidades de cada departamento, setor e cargos.
  • Racionalização e dimensionamento preciso do quadro de pessoal, evitando desperdício financeiros.
  • Definição clara das atividades, atribuições e responsabilidades para cada cargo na empresa, eliminando tarefas em duplicidade, retrabalho e confusão de atividades.
  • Diminuição de riscos de processos trabalhistas por equiparação salarial, complementos salariais e outros.
  • Utilização das informações como suporte para outras atividades de gestão de pessoas como recrutamento e Seleção, avaliação de desempenho e treinamento e desenvolvimento
  • Definição de critérios para gestão de carreira na empresa e na administração salarial como promoções, transferencias, aumentos e outros.

SERVIÇOS RECEBIDOS

O cliente receberá os seguintes ítens de consultoria:

  • Uma Política de Remuneração;
  • Um Manual de Descrições de Cargos (com as descrições de todos os cargos da empresa)
  • Um Manual de Procedimentos de Gestão de Cargos e Salários;
  • O novo organograma;
  • Uma Tabela Salarial (Estrutura Salarial);
  • Estudo de Enquadramento dos funcionários da empresa na nova estrutura salarial.
  • Assessoria para esclarecimentos de dúvidas durante e após o processo;
  • Treinamento da equipe da empresa sobre os instrumentos.

MÉTODO

O método descrito abaixo é padrão mas pode ser alterado conforme as necessidades do cliente:

  • Diagnóstico Organizacional e Planejamento.
  • Descrição, Análise e Avaliação de Cargos.
  • Pesquisa, Estudo e Comparação Salarial.
  • Elaboração de uma Estrutura Salarial.
  • Definição de Políticas e Procedimentos de Remuneração e Carreira;
  • Validação do Plano de Cargos e Salários;
  • Treinamento de colaboradores da empresa para a manutenção do sistema.
  • Acompanhamento dos resultados e assessoria pós-serviço.
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